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郭德英PK李东生是谁提供上百万就业-【资讯】

发布时间:2021-07-14 18:58:59 阅读: 来源:挤塑厂家

山寨机出走与回归系列报道之四

“如果太多正面去肯定山寨机做法,不符合市场经济、法制精神。”TCL集团董事长李东生如是说。

“山寨机反应快、出货量大、还提供就业机会,整体上游产业链非常繁荣,做山寨机渠道也能赚到钱,从这方面来说对社会是有贡献的。”宇龙酷派董事长郭德英说。在日前举行的2009年中国(深圳)IT领袖峰会上,TCL董事长李东生、宇龙酷派董事长郭德英在对待山寨机问题上各执一词。

李东生的观点偏向于理性,将山寨机放在中国经济体制和财务税收的大环境下。郭德英则认为从产业链发展贡献上定义山寨机,在他看来,山寨机的乱局中仍然有商机。

同样身处南中国,一个是3C行业的老牌企业,一个是近年来迅速发展起来的国内高端手机品牌代表。TCL和宇龙酷派各自从他们的角度审视国内的山寨机行业。

利或弊,到底谁说了算?

“我听说政府领导人在报告上都把山寨这个词给用上了,后来考虑这个词的歧异比较多,正式报告的时候把这个词给删掉了。”上周六,2009年中国(深圳)IT领袖峰会正式举行。会上,TCL集团董事长李东生对于山寨机现象发表了自己的看法。

显然,这个被国产手机视作洪水猛兽的名词,勾起了这位国内3C行业泰斗思绪。

“我们目前利润来源依然来自硬件销售,显然,正牌手机厂商的成本敌不过我们。”一位深圳本地为不少山寨机代工的企业负责人坐在会议现场,他有感而发:“传统国产手机硬件销售因为山寨机介入,正逐渐走向穷途末路。”

逃税:存在即必然?

李东生深谙此道,“在海关统计当中,相当长一段时间,走私产品当中就有手机。手机在我们国内税则里是免关税的,为什么还有走私呢?就是它连17%的增值税都不交。”他认为,山寨机业务形态发展,对中国这种经济体制和正常的财务税收实际上是构成了一个挑战。

如果从正面去肯定这个做法,也不太符合市场经济、法制经济的精神。

“存在即必然”,关于山寨机逃税问题已是老生常谈,但政府始终没有给予解决方案。李东生也知道,作为企业能做的只有呼吁社会重视,想办法从自身寻找突破口。

国产手机:品牌同化“沦落”

TCL在与山寨机的较量中,已经选择了避其锋芒。恰恰在一天前,TCL通讯在惠州召开10周年庆典,应李东生力邀加盟TCL通讯的原多普达CEO杨兴平正式亮相,并抛出了4C概念,选择进入增值服务领域,以抵抗硬件销售受山寨机重压,利润不断下滑的窘境。

“在我们眼中,许多国产手机在品牌上并不比我们占优多少。”上述山寨机从业者称,许多人认为国产手机在内地三、四线市场拥有很高的知名度,可以比山寨机卖得贵些。

实际上,随着以诺基亚为代表的洋品牌进一步侵入这些市场,国产品牌和真正“名牌”之间的差距被进一步透明化。

杨兴平自己也坦言,TCL作为手机品牌没有太大优势,目前他的工作是TCL手机品牌重塑的过程。

郭德英的差异化

与有数十年3C行业积累的TCL而言,同处珠三角的宇龙酷派无疑算是手机行业的新军。不过相较TCL及其下属品牌阿尔卡特,宇龙的出货量有所不及,单机利润却高出不少。

和多普达一样,宇龙是近年来国内少有的成功杀入中高端的国产手机品牌。在郭德英的眼中,由于自己的产品和品牌与山寨机不在一个公平的游戏规则下,所以没有什么可比性。

在此次领袖峰会上,郭德英的观点显得与李东生针锋相对。“山寨机有很多创新对社会有贡献,比如山寨机反应快、出货量大、还提供就业机会,整体上游产业链非常繁荣,做山寨机渠道也能赚到钱。”

据不完全统计,目前,珠三角从事山寨机产业的人员多达数百万人。

长期处于深圳的宇龙酷派可谓在山寨机重重包围之下。

CDMA,山寨免疫区域

郭德英对山寨机有自己得看法,“如果你想做一个品牌、做一定影响力,成本会增加很多,包括社会保证体系方面,相对门槛较高。”

如果说李东生谈到的税收问题相当理性,那么郭德英对山寨机的考量则显得感性得多。这不是没有道理的。

“宇龙酷派从一开始走的就是差异化路线,不像许多传统国产品牌那样,与山寨机有正面交锋。”手机咨询公司战国策分析师杨群表示,立足CDMA的宇龙本身确实和山寨机不在一个层面竞争,受到的影响要小些。

几乎是TCL通讯10周年庆典的同一天,宇龙酷派在深圳邀请200多家CDMA产品经销商,共谋产业发展。中国电信终端管理中心副总经理马道杰表示,今年希望社会化渠道销售CDMA手机的比例能达到80%以上。这一比例与目前GSM手机销售相当,对宇龙及其经销商而言,都是个不小的机会。

更重要的是,在CDMA领域,山寨机的“势力”远远不及GSM.

宇龙酷派品牌市场部总监古勇说,酷派从中高端往低端延伸是“水到渠成”的事情。

郭德英山寨机创新

“山寨机有很多创新对社会有贡献,比如山寨机反应快、出货量大、还提供就业机会,整体上游产业链非常繁荣,做山寨机渠道也能赚到钱。”

李东升山寨机逃税

“在海关统计当中,相当长一段时间,走私产品当中就有手机。手机在我们国内税则里是免关税的,为什么还有走私呢?就是它连17%的增值税都不交。”

“我们惹不起,但躲得起”

无论是李东生投的反对票,还是郭德英口中对山寨机的肯定,作为珠三角品牌手机的代表,两种截然不同的观点竟然派生出相同的发展方向和理念———对于山寨机,“我们惹不起,但躲得起”。

杨兴平的4C观点相当创新,但在手机行业并非首例。事实上诺基亚确定进军互联网市场,苹果销售iPhone之余通过软件商店聚合“软资源”,走得都是相近的道路。

“我们不可能做内容,如果说做,目前只是停留在一些和SP的业务捆绑上,这些内容在消费者看来有一定误导性质,是老鼠过街,人人喊打的东西。”上述山寨机从业者表示,因为本身名声不太好,山寨机只会做尽可能产生高利润的业务。要大批量投入内容开发,进军互联网什么的,自己想都不会想。

TCL通讯却不一样,对于集团而言,只要手机业务存在,就无法抽身而出。李东生了解山寨机问题不可能在短期内解决,杨兴平的新概念需要资本投入,但无疑是一剂抗击山寨良方。

至于宇龙酷派路线,在杨群看来“因为品牌创立之初就确定CDMA和双模路线,且以中高端为主,深度捆绑运营商,自然而然就和山寨机划清界限。”

他表示,目前许多品牌都意识到了宇龙的路线能有效避开硬件端可见的竞争,但CDMA的蛋糕还没有大到可以支撑目前整个品牌手机行业集体转移的地步。

对比两种模式,杨群认为TCL开发内容领域更有长期效果,但投入巨大,也将是艰苦的过程。

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